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【公司要聞】閥門公司推行“限時工作”制度 著力提升精細化管理水平

2021-02-08 16:46:28
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2月7日,閥門公司召開了2021年精細化管理工作第二次專題會議,常務副總經理徐福武主持會議,各部門負責人參加會議。為進一步扎實推進精細化管理,全面提高工作效能,閥門公司將全面推行“限時工作”制度,切實推進各項重點工作有效落實。

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徐福武強調,推行“限時工作”制度是實現公司精細化管理的重要途徑。各部門要提高認識、壓實責任,多方聯動、協同配合,將“限時工作”制度與提質增效、合同兌現等工作緊密結合起來。要嚴格獎懲考核,不斷公司提升精細化管理水平。參會人員圍繞現有工作方案逐項進行認真研究和討論,對進一步提高精細化各項工作水平提出了合理化建議。


限時工作”制度是閥門公司全體干部職工遵循準時、規范、高效、負責的原則,按照規定時間、程序和要求完成所辦事項的一項工作制度。公司按照“統一備案、月度通報、年終考評”的原則,將責任部門限時工作完成情況納入公司績效考核管理中,并作為評先評優的重要依據。限時工作制度的推行,必將對閥門公司實現合同兌現全過程規范化、標準化、科學化管理,不斷提升精細化管理水平起到積極促進作用。

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